我想创业但怎么创业
1、找到具有成长潜力的市场。首先，考虑市场的规模和发展趋势，能够带来什么样的商业机会。其次，研究目标市场中的客户需求和行业趋势，了解市场趋势，预测未来的走向，和自己的产品和服务有什么协同点和借助点。找到一个具有成长潜力的市场，也要有足够的耐心去发掘掘这个市场的潜在领域和商机。
2、成功的创业公司需要团队的成员互相信任，彼此之间共享成功和失败的喜悦与痛苦。雇用符合公司理念、有责任心和动力的有才华的员工，可以让创业公司更有前途。团队建立的最大意义是让从萌芽开始的公司逐步完善、壮大。
3、寻找伙伴和供应商。创业者应该挖掘潜在的伙伴和供应商的资源、优势和合作方式，认真构建合作关系。这样可以有效地优化产品设计、生产效率和技术运营，从而降低成本，提高品质。与此同时，还可以扩大公司的业务范围、增强品牌影响力和实现资源共享。
4、拥有灵活的资金来源。白手起家创业者很难从大银行等传统渠道获得资金支持，他们可以考虑如同城投资、网上众筹、隐形选手等方式来获得资金储备。此外，白手起家创业者应该学会根据公司的实际情况，灵活运用现有资金，同时不断增加公司的收入和保持财务稳定。
5、了解和应对市场竞争。市场竞争是无法避免的，每个行业都存在激烈的竞争。白手起家创业者必须了解竞争对手的优势和劣势，把握市场趋势，并适应市场变化。比如，提供更优质的服务、跟进新技术、创新产品和满足客户需求等让自己的公司走向市场，占领市场。
创业前期需要注意这些
1. 创业想法：首先需要有一个好的创业想法，可以从自己的兴趣爱好、行业经验、社会需求等方面入手，寻找创业机会。
2. 市场调研：在确定创业想法后，需要进行市场调研，了解市场需求、竞争情况、潜在客户等信息，以此为基础制定创业计划和营销策略。
3. 创业计划：制定创业计划，包括商业模式、产品或服务设计、组织架构、资金需求等方面，以此为基础做好公司注册、税务等手续。
