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6月21日上午，河南城建学院在行政楼第一会议室召开2023年重大项目建设推进暨调研座谈会。副校长宿金勇出席会议，合作与发展规划处、财务处、国资处、教务处、科研处、信息化处等部门负责人、在建重大项目负责人及单位有关负责人参加会议，合作与发展规划处处长毕军贤主持会议。

会上，宿金勇指出，重大项目资金是学校财政资金的重要组成部分，是学校实现高质量发展的重要支撑，重大项目执行效率与财政资金划拨直接挂钩，执行质量与学校事业发展直接相关，重大项目财政资金来之不易，应合理高效利用，切实发挥资金效益。对于本年度重大项目建设工作，他提出了四点要求：一是坚持系统思维。在项目申报、论证、招投标、验收、审计等环节要综合考虑项目建设实施的必备条件、建设环境、建设周期等重要因素，做好项目系统性谋划和建设进度安排，加强项目全生命周期管理；二是做好统筹协调。各项目负责人及项目单位负责人应按照相关部门工作要求，把控好项目实施进度，统筹使用资金，全流程跟踪管理；三是要主动担当作为。项目负责人应本着对学校、对事业负责的态度，压实责任、主动沟通、积极作为，有效推动项目执行。四是严格追责问效。重大项目建设已纳入目标考核体系，实施年度重大项目目标考核，项目负责人及项目单位应高度重视，科学、合理、规范实施，切实提高项目执行效率，促进实现物化成果和效益，为学校下一轮财政资金安排拨付打好基础，为学校事业发展发挥实效。

会议通报了2023年度在建项目情况和2022年度逾期建设项目情况，各项目负责人就项目建设进度及存在问题、困难进行了交流发言。会议听取了归口管理部门项目审核情况，对2023年项目库项目论证工作作了安排部署。会议期间，重大项目建设领导小组办公室发放了《重大项目管理文件汇编》，加强上级政策文件和学校相关管理制度宣传学习。（文：张英新 杨铭斐 编辑：陈怡璇 李军伟）

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